先管好你自己
《妙法蓮花經觀世音菩薩普門品法會》圓滿結束後，還記得從美國遠道而來之聖德〈隆慧拉堅尊者二世〉苦口婆心地提醒行人說：「先管好你自己！」
此話的確語淺，卻意深。
隆慧尊者講述早前主持的《觀音大悲加持法會》期間，有部份參加者東張西望，只顧盼著周邊人出現的不同狀況，自己卻沒有專注，安住心性。就這樣，白白浪費一個千載難逢的殊勝加持機會。
隆慧尊者再加以解釋，該法會她只每六年舉辦一次，在過去的12年裏，她只辦了兩次，能真實地為參加者清除業障，重罪輕報。所以能夠參加的人是有多大的福報！若得不到佛菩薩慈悲加持，凡人窮多年力氣，都無法洗清多生多世累劫下來的黑業！
回想起幾年前應公司的要求，參加一個為期兩天的「領導管理精要班」，以活動教學型式教導參加者，如何帶領團隊達到公司訂下的共同目標。
現從中選出三項與讀者分享，對在學佛道路上都同樣受用。
1) 以身作則
領導人是團隊中責任最重的人，必須站上最前線，帶領成員前進。而身為團隊的領導者、良師益友和守護人，意味你必須先成為他們的標準：為每一件事情樹立典範、發言前再三思考、行動前慎密計劃；你必須做得比標準更好，部屬才會跟著提升對自己的期望。
身為一位佛弟子，我們有否做好榜樣，定時恭聞 H.H. 第三世多杰羌佛的法音？有否在日常生活中，常注意及修正自己的身、口、意三業？作為一位聞法上師，我們有責任接引有緣眾生恭聞法音，並建立聞法地點。若自己以身作則，身體力行，獲得正法的妙用，我們更能鼓勵及引領別人，到福慧行一起學佛修行修法，同向離苦得樂的目標進發。
2) 衡量自己時間的價值
養成習慣，隨時以「時薪」衡量某件事值得你投入多少時間！以投資報酬率安排處理事情的優先順序，別花費太多時間做效益不大的事，例如，與其在會議上耗費時間爭論一件小事，不如早點結束，才不會浪費公司的人事成本。
自從出生的第一天開始，我們的生命正在倒數，一步步走向死亡。常聽説：「無常迅速」，可是在世間，每天總有營營役役的俗務要處理，有人要幹活賺錢；有人要上課求學；有人要照顧家人；更多人去吃喝玩樂等等。可曾想過此生為何而來？要善用寶貴但有限的時間做甚麽，才真正令自己得到最大的效益呢？每星期日上午抽出兩小時到福慧行聞法是其中一個最好方法，亦是最佳學習正法的開始和延續。
3) 領導自己
在商場上，要成功地引領團隊，必先帶領自己，透過以下四個問題來衡量自己是否成功：「我去年做了什麼？」「我過去五年做了什麼？」「我的個人目標是否已達成？」「我的長期計畫是否已達成？」
好了！那該問問自己，在學佛道路上，我們過去付出過甚麽？每月聞法多少次？H.H. 第三世多杰羌佛以《藉心經說真諦》慈悲說法，我究竟閱過多少頁？每天修行修法達到甚麽狀況？我能「境隨心轉」嗎？還仍是「心隨境轉」呢？
經過一番自省，回望星空，我懷著那顆緲小及只有極為慚愧的心，告訴自己：「真的，先管好我自己吧！」因爲只有先「自覺」，才能「覺他」；亦先要「自利」，繼而「利他」。我們走上大乘的菩提道上，縱然懷有再真誠的大悲心，還自當有真材實學，方能利益更多有情眾生。
同修們，我們一起努力吧！
註：本文部份內容取材自《主管應該管什麼》，久石文化出版。
（個人理解僅供参考，一切正知正見當以佛陀親説法音為準。阿彌陀佛。）
文章來源 : 快樂人生
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